強(qiáng)化廉政建設(shè) 筑牢思想防線

   2025年4月3日，興義市信恒城市建設(shè)投資有限公司召開全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。公司班子成員，各支部書記、支委成員，各部門及各子公司正副職參加會議。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷乃國傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要文章《健全全面從嚴(yán)治黨體系》和習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會上的重要講話精神。

公司黨委委員、紀(jì)委書記童利炤傳達(dá)學(xué)習(xí)十三屆省紀(jì)委四次全會精神、八屆州紀(jì)委五次全會精神、九屆市紀(jì)委五次全會精神，國務(wù)院、省、州、市第三次廉政工作會議精神。

觀看廉潔警示片《“走偏門”斂財(cái)終是不歸路》，梅某鐘利用手中權(quán)力為個人謀取不正當(dāng)利益，甘愿被圍獵，被利益蒙蔽雙眼，逐漸迷失自我，陷入腐敗的泥潭，最終走上違紀(jì)違法的不歸路。通過警示案例學(xué)習(xí)，告誡腐敗行為對個人、家庭和社會造成的嚴(yán)重危害，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏、守清廉，不斷筑牢廉潔自律思想防線。

興義市瑞和祥殯葬服務(wù)有限公司經(jīng)理謝斌、興義市偉圖智慧科技有限公司經(jīng)理陳軍就公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

公司黨委委員、紀(jì)委書記童利炤通報2024年度公司全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，并對2025年全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。

聚焦政治引領(lǐng)，持續(xù)在加強(qiáng)政治建設(shè)上下功夫。一是堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，突出走深走實(shí)抓“深化”，著眼入腦入心抓“內(nèi)化”，堅(jiān)持學(xué)以致用抓“轉(zhuǎn)化”。二是嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院、省、州和市廉政工作會議精神，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把對黨忠誠體現(xiàn)到貫徹落實(shí)好上級決策部署的實(shí)際行動上。

聚焦提質(zhì)增效，持續(xù)在建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘上下功夫。一是嚴(yán)格按照支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，夯實(shí)組織建設(shè)，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，一體推進(jìn)“造形”和“鑄魂”。二是堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，找準(zhǔn)黨建工作切入點(diǎn)，開展“黨建+”系列活動，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 

聚焦責(zé)任落實(shí)，持續(xù)在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上下功夫。一是以《管理效能工作實(shí)施方案（試行）》《干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓工作實(shí)施方案》為抓手，堅(jiān)決做到“八個緊盯”不松勁，把日常監(jiān)督做細(xì)，把專項(xiàng)監(jiān)督做實(shí)。二是以《一體推進(jìn)“三不腐”工作實(shí)施方案》為依托，精準(zhǔn)運(yùn)用“第一種形態(tài)”，時時提醒干部職工要遵守黨紀(jì)國法，拒越紀(jì)法紅線底線。

聚焦隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)在業(yè)務(wù)技能提升上下功夫。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、數(shù)量充足、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍 。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，增強(qiáng)運(yùn)用所學(xué)理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的“金鑰匙”。

聚焦作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)在清廉國企建設(shè)上下功夫。一是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央、省、州、市紀(jì)委全會精神要求，通過案例警示學(xué)習(xí)、提醒談話方式增強(qiáng)廉潔自律意識，時刻做到警鐘長鳴。二是堅(jiān)持“常教育”筑牢“知敬畏”踐行“守規(guī)矩”，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，讓作風(fēng)建設(shè)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷乃國總結(jié)講話，并對公司2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出六個要求。

   筑牢意識

 一是要強(qiáng)化員工的道德觀念，提升自我約束力，讓廉潔自律成為每個人的自覺行動。二是要關(guān)注員工的合理訴求，建立健全制度機(jī)制，保障員工的合法權(quán)益，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。三是要倡導(dǎo)理性消費(fèi)、文明消費(fèi)，反對奢侈浪費(fèi)和不良消費(fèi)習(xí)慣，樹立正確的價值觀和消費(fèi)觀。

   嚴(yán)明紀(jì)律

一是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，做到知法懂法用法守法，堅(jiān)決不觸碰紅線，將相關(guān)法律及國有企業(yè)相關(guān)條例做到學(xué)懂、弄通，知行合一。二是要加強(qiáng)對員工的法制教育，不斷提高員工的紀(jì)法意識，形成人人遵守法律的良好氛圍。三是要建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行，有效預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。

   建章立制

一是根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展需求，不斷對制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性和適用性。二是要建立健全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的體制機(jī)制，做到業(yè)務(wù)制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息責(zé)任化。三是規(guī)范企業(yè)管理，提升工作效率，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障，將制度建立完善，盡可能減少犯錯可能。

   夯實(shí)責(zé)任

一是認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，子公司負(fù)責(zé)人則要確保主體責(zé)任的落實(shí)，通過實(shí)施分類管理，加大干部員工的管理力度，確保責(zé)任層層傳遞，明確落實(shí)。二是責(zé)任劃分應(yīng)實(shí)現(xiàn)清單化管理，制定出針對重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵崗位及核心人員的責(zé)任清單，明確各自的職責(zé)范圍和具體任務(wù)，確保每一項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任人和執(zhí)行者。三是強(qiáng)化責(zé)任體系，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，激勵員工積極履行職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

   強(qiáng)化監(jiān)督

一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建，建立并完善內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系，確保各項(xiàng)制度得到切實(shí)執(zhí)行。二是強(qiáng)化對下屬公司的監(jiān)督力度，定期進(jìn)行巡察，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三是以本輪巡察為契機(jī)，進(jìn)行針對性的整改工作，加大監(jiān)管力度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理行為，預(yù)防各類風(fēng)險，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

   自身建設(shè)

一是紀(jì)檢監(jiān)察室人員要不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，提高自身的監(jiān)督能力和水平。二是要深入了解公司經(jīng)營的特殊性，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保監(jiān)督工作的針對性和實(shí)效性。三是在發(fā)現(xiàn)問題方面要保持高度的敏銳性和洞察力，善于從日常工作中發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險，及時采取措施予以解決。四是在解決問題方面要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，積極協(xié)調(diào)各方資源，推動問題得到有效解決。五是要強(qiáng)化公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)決打造一支“三業(yè)、三度、三提升”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。